Op weg naar de digitale fabriek
Kortere levertijden en een hogere leverbetrouwbaarheid zijn ook bepalend voor het succes van de onderneming. Het zorgen voor een verwaarloosbaar klein verschil tussen de gemiddelde orderdoorlooptijd er en de netto-productietijd zit niet in grotere, snellere machines, maar in een efficiënter en effectiever intern logistiek proces en het gebruik van data. Het slimmer maken van een fabriek is en blijft een hele onderneming. Voordat er over digitalisering gesproken kan worden zal het proces eerst geoptimaliseerd (Lean) moeten worden.
Naarmate er met de digitale transitie steeds meer inzicht wordt verkregen in het productieproces mist er toch nog vaak accurate data over het productie proces.
Meestal wordt er door een productiemachine zeer interessante gegevens gegenereerd, zoals: Tellerstanden, cyclustijden, stagnaties, storingen en overige gemeten waarden. Deze informatie is dan weer lokaal te raadplegen op het bedienscherm.
Met informatie uit machines kan het inzicht over het volledige productieproces enorm verrijkt worden. Maar hoe krijg je deze data er nu uit?
Uiteraard bestaan er de nodige oplossingen om dit voor elkaar te krijgen bij een bepaald type besturing, waarvan elke oplossing de data oplevert in een eigen formaat.